Meerdere pensioenregelingen binnen één bedrijf?

Door overnames en fusies groeit het aantal bedrijven met verschillende pensioenregelingen in een bedrijf. Pensioenregelingen van overgenomen groepen medewerkers blijven (vooralsnog) in stand. Waar dit op korte termijn een praktische oplossing is, is het door laten lopen van verschillende regelingen op de langere termijn een blok aan het been. Uiteindelijk is namelijk uniformering van arbeidsvoorwaarden het einddoel. 
 

Pensioen uniformeren

Dat uniformering van pensioenregelingen in de praktijk vooruitgeschoven wordt, is te begrijpen. Vaak zijn de regelingen inhoudelijk zo verschillend, dat uniformering niet heel eenvoudig is. De premiepercentages wijken af of de eigen bijdrage aan een regeling is lager dan aan een andere, of het zijn verschillende pensioenuitvoerders. 
 

De nieuwe pensioenwetgeving 

Inmiddels staat niet alleen de uniformering van pensioenregelingen op de to-do list van HR, maar gloort er nog een andere uitdaging aan de horizon. De onlangs ingevoerde nieuwe Pensioenwet moet uiterlijk op 1 januari 2028 geïmplementeerd zijn. De nieuwe Pensioenwet biedt de mogelijkheid gebruik te maken van zogenaamde eerbiedigende werking voor bestaande regelingen. Maar die eerbiedigende werking gaat juist leiden tot verschillende regelingen binnen één bedrijf.  
 

Implementeren en tegelijk uniformeren dan maar?

In eerste instantie lijkt de combinatie van uniformeren en implementeren wel erg hoog gegrepen, maar schijn bedriegt. Juist het in één keer omzetten van verschillende regelingen in één uniforme regeling die dan ook gelijk voldoet aan de nieuwe wetgeving, is meestal de beste en meest werkbare oplossing. Ik noem 5 argumenten.  

1.     Begrip voor verandering bij medewerkers
Pensioenbewustzijn bij medewerkers is over het algemeen laag. Ervaring leert dat een wettelijke aanleiding om een bestaande pensioenregeling aan te passen, leidt tot begrip en tot acceptatie bij medewerkers met betrekking tot de noodzaak van aanpassingen.

2.     Het voordeel van een schone lei
Als gevolg van de nieuwe pensioenwetgeving vervallen op termijn de stijgende premiepercentages en komt daar een voor iedereen gelijk en vast premiepercentage voor terug. Er zal dus nieuw pensioenbeleid geformuleerd moeten worden. Starten met een schone lei is makkelijker dan op onderdelen verschillende regelingen (premiepercentages, eigen bijdrage, voorwaarden, tools) tot één regeling te maken. 

3.     Krappe arbeidsmarkt
Het is moeilijk om aan (goede) medewerkers te komen. Steeds meer jongeren vinden pensioen belangrijk, maar ook steeds meer jongeren hebben behoefte aan een zodanig salaris dat ze een behoorlijke hypotheek kunnen krijgen en/of kunnen sparen voor de aankoop van een eigen huis. Afhankelijk van  gemiddelde leeftijd van het personeel dat je zoekt, kun de nieuwe pensioenregeling onderdeel laten uitmaken van een afgewogen salarisgebouw en daarmee inspelen op die krappe arbeidsmarkt.  

4.     Nieuwe ronde, nieuwe kansen, ook budgettair.
We gaan het niet mooier maken dan het is: uniformering leidt voor een bedrijf nooit direct tot een besparing op pensioenpremie. De nieuwe regeling gaat je echter helpen om de investering in de uniformering terug te verdienen. De snelheid waarmee je de investering terugverdient hangt onder ander af van de snelheid en omvang van personele mutaties binnen jouw bedrijf. Wij maken dat goed inzichtelijk voor je.

5.     Voorkomen van filevorming en vertraging
De pensioenwetgeving raakt alle pensioenregelingen in Nederland. De uiterlijke datum waarop keuzes gemaakt en regelingen aangepast moeten zijn is 1 januari 2028. Ervaring leert dat beslissingen in dit verband uitgesteld worden, vaak tot het laatste moment. Dit gaat leiden tot filevorming en vertraging in 2027. Die filevorming vind plaats bij pensioenuitvoerders én bij adviseurs. Tijdig beginnen is belangrijk, omdat het proces van advisering en keuze van de pensioenuitvoerder dan niet tot tijdsdruk bij werkgevers hoeft te leiden.

Pensioen uitleg = doceren en doseren

Als een rechttoe rechtaan pensioenregeling soms al als complex ervaren wordt, hoe ingewikkeld is het samenvoegen van een aantal pensioenregelingen dan wel niet? Wij zijn in staat om je ervan te overtuigen dat dat niet ingewikkeld is. Wij maken pensioen begrijpelijk door het eenvoudig uit te leggen. We laten vakjargon en vaktechnische hoogstandjes achterwege. Het gaat er niet om wat wij allemaal weten, het gaat erom wat jij moet weten, om het te begrijpen. Professionele software helpt ons om de effecten van verschillende opties inzichtelijk te maken. 

Waarmee te beginnen?

Het begint simpel: met een kop koffie of thee en een uurtje van jouw tijd. Tijdens dit vrijblijvende gesprek inventariseren we samen de bestaande pensioenregelingen en bespreken we jouw visie op het pensioen voor je medewerkers. We verkennen het gewenste tijdpad voor de uniformering. Na dit gesprek kun je beslissen of je verder wilt gaan, of gewoon even bijpraten. Hoe dan ook, je bent wijzer over pensioen geworden. Klaar voor die kop koffie of thee?

Mail naar geertjan@vanluin.nl of bel ons op 030-2326321 voor een toelichting op het bovenstaande of voor het maken van een afspraak.